AI 오피스실무

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DAY 05AI 오피스실무

Google 슬라이드 — 보고용 발표자료

회사에서 슬라이드는 "발표용"보다 "보고용"으로 더 자주 씁니다. 오늘은 해오름상사의 상반기 판매 실적으로 보고 슬라이드를 만듭니다. 좋은 보고 슬라이드의 원칙을 익히고, Canvas로 초안을 만든 뒤 Google 슬라이드에서 차트·이미지·발표자 메모를 넣어 완성합니다.

1.오늘의 수업

수업방식

구성 짜기 → 제목을 결론으로 → Canvas 초안 → 슬라이드에서 완성

오늘 쓰는 도구

Gemini (+ Canvas) · Google 슬라이드 · Google 시트

핵심목표

한 장에 한 메시지, 제목이 곧 결론인 보고 슬라이드 만들기

해오름상사 오늘의 상황

서울·부산·대구 세 지점에서 친환경 사무용품을 팔고 있습니다.

팀장님 — "상반기 판매 실적을 임원 회의에서 보고할 슬라이드로 만들어 주세요."

보고할 데이터는 아래 "준비 자료"에 있습니다. 지난 시간 결과물이 없어도 됩니다.

2.오늘 배우는 내용 & 전체 흐름

1교시 — 구성과 초안
준비 자료 붙여넣기
좋은 보고 슬라이드의 조건
구성 짜기 · 제목을 결론으로
Canvas로 초안
2교시 — 슬라이드에서 완성
Google 슬라이드로 옮기기
시트 차트 연결
이미지 · 디자인 다듬기
발표자 메모 · 예상 질문

3.실습: 준비 자료 붙여넣기

1교시 · 실습 SET 00

  1. 1새 Google 시트 → 이름 "05_상반기판매실적_이름"
  2. 2표 ①을 복사해 A1 칸에, 표 ②는 G1 칸에 붙여넣기 (칸이 자동으로 나뉩니다)
  3. 3숫자가 오른쪽 정렬인지 확인 (왼쪽이면 글자로 들어간 것)

지난 시간에 만든 판매 분석 시트가 있으면 그걸로 해도 됩니다.

4.좋은 보고 슬라이드의 조건

1교시

한 장에 메시지 하나슬라이드 제목이 곧 결론
글은 줄이고숫자·차트·그림으로
궁금한 순서로결론 → 근거 → 제안
마지막 장"그래서 무엇을 결정해 달라는지"
나쁜 예

문서 문단을 그대로 붙여넣은 슬라이드, 제목이 "현황" "분석"

좋은 예

제목 "서울점, 6개월 연속 매출 증가" + 꺾은선 차트 하나 + 숫자 한 줄

보고 슬라이드 순서 예 — 표지 → 한 장 요약 → 근거(차트) 2~3장 → 제안 → 결정 요청

5.실습: 슬라이드 구성 짜기

1교시 · 실습 SET 01

준비 자료(표 두 개 + 결론 3가지)를 붙여넣거나, 방금 만든 시트를 첨부합니다.

점검

  • 제목만 이어 읽어도 이야기가 되는가
  • 한 장에 메시지가 하나인가
  • 숫자가 모두 준비 자료에 있는 숫자인가

6.제목을 "결론"으로 바꾸기

1교시

이런 제목 말고이렇게
지점별 현황서울점, 6개월 만에 매출 44% 증가
품목 분석재생 용지가 전체 매출의 절반 넘게 차지
향후 계획대구점 매출 정체, 원인부터 확인 필요

7.실습: Canvas로 슬라이드 초안 만들기

1교시 · 실습 SET 02

Canvas에서 한 장씩 넘겨 보며 확인하고, 고칠 곳은 한 장씩 — "[몇 번] 슬라이드 — 문제: [글이 많음] — 이렇게: [숫자 하나만 크게]"

ChatGPT가 있다면 (선택) — 슬라이드 구성(이야기 순서)과 제목 문장은 ChatGPT에도 같은 요청을 넣어 비교해 보세요. 기획·문장은 ChatGPT가 좋은 안을 내는 경우가 많고, 슬라이드로 만드는 일은 Gemini가 편합니다.

10분 휴식

8.Google 슬라이드로 옮기기

2교시

  1. 1Canvas 공유 및 내보내기 → Google 슬라이드로 내보내기
  2. 2파일 이름 "05_판매실적보고_이름"

메뉴 이름은 계정·업데이트에 따라 다를 수 있습니다. 내보내기가 안 보이면 Google 슬라이드에서 새 파일을 만들고 구성을 보며 직접 옮겨 적습니다.

9.실습: 시트에서 차트 만들어 연결하기

2교시

STEP 01 시트에서 차트 두 개

  • 표 ① 선택 → 삽입 → 차트 → 꺾은선 (지점별 월 매출 변화)
  • 표 ② 선택 → 삽입 → 차트 → 막대 (품목별 매출 비교)
  • 차트 제목을 결론으로 (예: "서울점, 6개월 만에 매출 44% 증가")

STEP 02 슬라이드로 옮기기

차트 클릭 → 복사 → 슬라이드에 붙여넣기 → 스프레드시트에 연결. 시트 숫자가 바뀌면 슬라이드 차트 오른쪽 위 업데이트 한 번으로 반영됩니다.

모르면 Gemini에게 — "Google 시트에서 [범위]로 꺾은선 차트를 만드는 순서를 알려줘." 차트 옆 글은 한 줄만, 차트가 말하게 합니다.

10.실습: 표지·제안 슬라이드에 이미지 넣기

2교시 · 실습 SET 03

표지용"가로 16:9, 오른쪽에 그림, 왼쪽은 제목 자리"
물건만 따로"흰 단색 배경에 [물건]만" — 슬라이드 위에 얹기 좋음
구조 설명"위에서 비스듬히 본 입체 그림으로 [서비스 흐름]"
아이콘 3개글자는 슬라이드에서 직접 (AI 글자는 틀리기 쉬움)

AI 이미지는 실제 상품 사진이 아닙니다. 거래처 자료에는 "예시 이미지"라고 표시하거나 실제 사진으로 바꿉니다.

11.디자인 다듬기

2교시

  • 테마 하나로 통일 (슬라이드 → 테마 변경)
  • 글꼴 두 가지 이하, 제목 크기 통일
  • 강조 색 하나만
  • 모든 장 같은 위치에 쪽 번호
  • 보기 → 슬라이드쇼로 처음부터 넘겨 보기

모르는 기능은 Gemini에게 — "Google 슬라이드에서 [하고 싶은 것 — 예: 모든 제목 글꼴을 한 번에 바꾸기] 방법을 순서대로 알려줘."

12.실습: 발표자 메모와 예상 질문

2교시 · 실습 SET 04

화면에는 짧게, 말할 내용은 슬라이드 아래 발표자 메모에. 파일로 보낼 때도 설명 자료가 됩니다.

답하기 어려운 질문이 있으면 그 슬라이드를 보강합니다.

13.프롬프트 역설계 — 읽는 사람의 머릿속에 들어가기

실습 · 진도에 맞춰 하고 싶은 만큼

  1. 결과를 읽고, 이 결과가 나오려면 무엇을 요청했어야 할지 생각합니다
  2. "내 프롬프트" 칸에 쓰고, Gemini 새 채팅에 보내 봅니다
  3. 내 결과와 문제의 결과를 비교합니다 — 문장이 똑같을 필요는 없고, 빠진 요소가 없으면 됩니다
  4. 마지막에 예시 답안을 펼쳐 내 프롬프트와 비교합니다

예시 답안은 정답이 아니라 한 가지 예입니다. 세 문제는 진도에 맞춰 하고 싶은 만큼 풀면 됩니다.

오늘의 생각 훈련

같은 내용도 누가 읽느냐에 따라 순서·길이·단어가 달라집니다. 요청하기 전에 "읽는 사람이 가장 먼저 알고 싶은 것은 무엇일까?"를 생각해 보세요. 임원은 "그래서 무엇을 하자는 건지", 현장 직원은 "그래서 나는 뭐라고 말하면 되는지"를 먼저 찾습니다.

역설계 ① 임원 보고용 슬라이드 구성안

상황 — 다음 주 임원 회의에서 다회용 컵을 기업 고객에게 더 많이 파는 방안을 보고합니다. 임원들은 시간이 없습니다.

AI가 만든 결과

슬라이드 구성안 — 다회용 컵 기업 판매 확대 (임원 보고, 6장) 1장 표지 — 다회용 컵, 기업 고객으로 넓히겠습니다 2장 한 장 요약 — 서울 IT 기업부터 3개월 시범 판매를 제안합니다 · 근거 1: 서울점 다회용 컵 판매 3개월 25% 증가 · 근거 2: 거래처 문의 1위는 "세척 방법" 3장 실적 — 서울은 늘고, 대구는 제자리입니다 · 차트: 지점별 월 판매량 (막대) 4장 고객 — 고객이 망설이는 이유는 가격보다 세척입니다 · 근거: 거래처 문의 내용 정리 5장 제안 — 세척 안내를 붙인 묶음 상품으로 시작합니다 6장 결정 요청 — 3개월 시범 운영과 홍보 예산 승인을 부탁드립니다 · 예산 금액: [확인 필요]

이 결과가 나오도록 내 프롬프트를 써 보세요.

예시 프롬프트 (정답이 아니라 한 가지 예)

임원 회의에서 보고할 슬라이드 구성안을 짜줘. 나는 해오름상사 영업기획팀 사원이고, 듣는 사람은 시간이 없는 임원들이야. 주제: 다회용 컵을 기업 고객에게 더 많이 파는 방안 내가 가진 근거: 서울점 판매 3개월 25% 증가, 거래처 문의 1위는 "세척 방법", 대구점은 판매 제자리 조건: - 6장, 한 장에 메시지 하나 - 제목은 주제가 아니라 결론 문장으로 - 2장은 한 장 요약(결론 + 근거 2개), 마지막 장은 결정 요청 - 차트가 필요한 장에는 어떤 차트인지 적어줘 - 내가 주지 않은 숫자는 [확인 필요]로

결과의 이 부분은 → 요청의 이 부분에서 나왔습니다

결과에서 보이는 것요청에 들어 있던 것
시간이 없는 임원대상 (순서 전체를 정함)
2장에 결론이 먼저"한 장 요약"을 앞에 두라는 조건
제목이 모두 문장결론형 제목 조건
마지막이 결정 요청끝맺음 지정
예산 [확인 필요]주지 않은 숫자 처리 조건

임원은 "그래서 무엇을 하자는 거야?"를 먼저 묻습니다. 결론이 먼저 오고 결정 요청으로 끝나는 순서는 읽는 사람을 먼저 생각한 결과입니다.

역설계 ② 같은 내용, 영업 사원용으로

상황 — 임원 보고가 끝나고 묶음 상품 판매가 시작됩니다. 이번에는 거래처를 직접 만나는 영업 사원들에게 같은 내용을 알려야 합니다.

AI가 만든 결과

[영업팀 공유] 다회용 컵 묶음 상품, 거래처에 이렇게 설명하세요 이번 달부터 바뀌는 것 - 다회용 컵을 "세척 안내 카드"와 함께 묶어서 판매합니다 - 서울 IT 기업 거래처부터 먼저 제안합니다 거래처가 자주 묻는 질문과 답 Q. 세척이 번거롭지 않나요? A. 식기세척기에 바로 넣을 수 있습니다. 세척기가 없다면 안내 카드의 손세척 방법을 보여 주세요. Q. 일회용 컵보다 비싸지 않나요? A. 처음 비용은 들지만 오래 쓸 수 있습니다. 몇 달이면 이득인지 계산표는 [확인 필요 — 기획팀에서 준비 중] Q. 우리 회사 로고를 넣을 수 있나요? A. 100개 이상 주문하시면 넣을 수 있습니다. 이것만은 말하지 마세요 - "친환경 인증 제품"이라는 말 (인증을 받지 않은 상품입니다)

이 결과가 나오도록 내 프롬프트를 써 보세요.

예시 프롬프트 (정답이 아니라 한 가지 예)

같은 내용을 이번에는 영업 사원들이 거래처 방문 때 쓸 수 있게 바꿔줘. 읽는 사람: 현장에서 거래처를 만나는 영업 사원 목적: 거래처 질문에 그 자리에서 바로 답할 수 있게 하기 구성: 이번 달부터 바뀌는 것(2줄) → 거래처가 자주 묻는 질문과 답 3개(세척, 가격, 로고) → 이것만은 말하지 마세요 조건: - 말로 바로 할 수 있게 짧고 쉬운 문장으로 - 로고 인쇄는 100개 이상부터 가능 - 우리 컵은 친환경 인증을 받지 않았으니, 인증이라는 말은 쓰지 말라고 안내해줘 - 아직 없는 자료는 [확인 필요]로

결과의 이 부분은 → 요청의 이 부분에서 나왔습니다

결과에서 보이는 것요청에 들어 있던 것
영업 사원대상이 바뀜
질문과 답 모양목적(바로 답하기)에 맞춘 구성
짧은 말투말로 할 수 있게
"이것만은 말하지 마세요"하면 안 되는 말까지 요청

임원에게는 "결정할 것", 현장 직원에게는 "바로 쓸 말"이 필요합니다. 읽는 사람이 바뀌면 목적·순서·문장 길이가 모두 바뀝니다.

역설계 ③ 발표자 메모와 날카로운 예상 질문

상황 — 6장 "결정 요청" 슬라이드를 발표할 준비를 합니다. 임원이 무엇을 물을지 미리 알고 싶습니다.

AI가 만든 결과

6장 "결정 요청" — 발표자 메모와 예상 질문 발표자 메모 (약 30초) "정리하면, 서울 IT 기업 거래처부터 3개월만 시범으로 해 보겠습니다. 3개월 뒤 판매량과 거래처 반응을 보고, 넓힐지 이 자리에서 다시 보고드리겠습니다. 오늘은 시범 운영과 홍보 예산 승인을 부탁드립니다." 예상 질문과 답 Q1. 왜 서울부터 하나요? → 판매가 이미 늘고 있고 세척 문의가 가장 많은 곳이라, 반응을 빨리 볼 수 있습니다. Q2. 3개월 뒤 무엇을 보고 성공이라고 판단하나요? → 판매량과 다시 주문한 거래처 수를 보겠습니다. 목표 숫자는 [확인 필요 — 팀에서 정한 뒤 보고] Q3. 실패하면 손해가 얼마나 되나요? → 재고와 홍보비가 대부분입니다. 정확한 금액은 [확인 필요 — 예산표 작성 중]

이 결과가 나오도록 내 프롬프트를 써 보세요.

예시 프롬프트 (정답이 아니라 한 가지 예)

6장 "결정 요청" 슬라이드의 발표자 메모와 예상 질문을 만들어줘. 발표자 메모: 내가 소리 내어 읽을 30초 분량, 말하듯 자연스럽게, 마지막은 승인 요청으로 예상 질문: 임원이 물을 만한 날카로운 질문 3개 — "왜 여기부터?", "성공 기준은?", "실패하면 손해는?" 답: 앞에서 준 근거로만 짧게 답하고, 근거가 없으면 지어내지 말고 [확인 필요 — 이유]로 적어줘

결과의 이 부분은 → 요청의 이 부분에서 나왔습니다

결과에서 보이는 것요청에 들어 있던 것
30초, 말하듯발표자 메모의 분량과 말투
"승인을 부탁드립니다"로 끝남끝맺음 지정
날카로운 질문 3개질문의 종류까지 지정
[확인 필요 — 이유]답할 수 없는 것 처리 조건

좋은 발표 준비는 "내가 할 말"보다 "상대가 물을 말"을 먼저 생각하는 것입니다. 지금 답할 수 없는 질문을 미리 아는 것도 실력입니다.

14.오늘의 결과물

1결론이 보이는 슬라이드 구성
2Canvas 초안 → Google 슬라이드 (05_판매실적보고)
3시트와 연결된 차트 2개 · 이미지
4발표자 메모와 예상 질문

15.오늘의 핵심 & 다음 수업

핵심 — 보고 슬라이드는 "한 장에 한 메시지", 제목이 곧 결론입니다. AI가 구성과 초안을, 사람은 숫자 확인과 마지막 모양을 책임집니다.

다음 수업

DAY 06 — Deep Research + Gemini Notebook

Deep Research로 시장을 조사하고, Gemini Notebook에 조사 결과와 회사 문서·시트를 모아 함께 분석합니다. 회사 자료는 준비 자료로 제공됩니다.